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深水欧洲杯押注入口集团召开战略生长计划与内控体系建设启动大会

来源:深水欧洲杯押注入口集团
2016 / 04 / 21
为满足集团公司生长需要 ,进一步明确公司未来生长偏向 ,增进公司快速、高效生长 ,提升公司整体治理水平 ,规范业务流程 ,集团公司决定实施公司战略生长计划建设、流程与内控体系建设项目 ,并委托深圳市智臻企业治理咨询有限公司协助公司完成上述项目。
 
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2016年4月7日 ,集团公司召开了“欧洲杯押注入口战略生长计划、内控体系建设”项目启动大会。集团公司、下属各全资子公司、各分公司的中层及以上治理人员以及智臻咨询公司的项目组咨询照料均出席了本次大会。
 
与会的公司领导及咨询照料划分作了谈话:
 
 
集团公司风控总监宋总首先介绍了战略生长计划项目、内控体系建设项目配景、来由 ,以及集团公司项目组成员;
 
 
智臻咨询首席照料、项目总监晏总简要介绍了项目目标、规模、计划及照料团队等项目概况后 ,提出:希望该项目切实为深水欧洲杯押注入口跨越式生长指明偏向 ,夯实内功 ,并体现要将深水欧洲杯押注入口项目做成样板工程 ,真正给公司带来价值;
 
 
集团公司总裁肖总从项目运作上对各人提出了要求和期望 ,希望各与会人员积极配合咨询照料 ,把已往保存的种种问题都挖掘出来 ,积极加入解决计划的制定 ,并且通过咨询项目提升治理素养和治理能力。
 
 
最后 ,集团公司李海波董事长作了总结谈话。董事长强调了项目的价值和意义 ,并希望战略项目通过系统性的战略思考和计划 ,定位好深水欧洲杯押注入口集团的焦点竞争力及未来的生长偏向。通过资源匹配来打造焦点竞争力;通过内控项目来夯实企业精细化治理水平 ,真正实现为战略保驾护航。
 
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